แนะนำองค์กร
โรงพยาบาลรัตภูมิ
การส่งเสริมสุขภาพ คือ กระบวนการเพิ่มสมรรถนะให้คนมีความสามารถเพิ่มขึ้นในการควบคุมและการส่งเสริมให้สุขภาพของตนเองดีขึ้น ในการที่จะบรรลุสุขภาวะที่สมบูรณ์ทั้งร่างกาย จิตใจ และสังคมกระบวนการเพิ่มสมรรถนะให้คนมีความสามารถเพิ่มขึ้นในการควบคุมและการส่งเสริมให้สุขภาพของตนเองดีขึ้น ในการที่จะบรรลุสุขภาวะที่สมบูรณ์ทั้งร่างกาย จิตใจ และสังคม
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ คือ โรงพยาบาลที่ไม่เพียงแต่ให้บริการทางการแพทย์และพยาบาลที่มีคุณภาพสูงแบบเบ็ดเสร็จเท่านั้น แต่ได้พัฒนาภาพลักษณ์องค์กรที่รวมจุดเน้นเรื่อง การส่งเสริมสุขภาพเข้าไว้ด้วย โดยพัฒนาโครงสร้างและวัฒนธรรมองค์กรด้านการส่งเสริมสุขภาพ อาทิ บทบาทการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของผู้ป่วยและเจ้าหน้าที่รพ.ทุกคน การพัฒนาสิ่งแวดล้อมทางกายภาพของ รพ.ให้เอื้อต่อการส่งเสริมสุขภาพ รวมทั้งประสานงานอย่างแข็งขันกับชุมชนที่อยู่ในเขตรับผิดชอบ
ยุทธศาสตร์ในการดำเนินงานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ (WHO.1986)
1.การชี้เเนะ (advocate)
2.การสร้างปัจจัยเอื้อ(enable)
3.ไกล่เกลี่ย(mediate)
กฎบัตรออตตาวา 1.การสร้างนโยบายสาธารณะที่เอื้อต่อสุขภาพ 2.การปรับระบบบริการสุขภาพ 3.การสร้างสิ่งแวดล้อมให้เอื้อต่อสุขภาพ 4.การพัฒนาทักษะและพฤติกรรมสุขภาพ 5.การสร้างความเข้มแข็งให้กับชุมชน
ยุทธศาสตร์การส่งเสริมสุขภาพ จัดได้เป็น ๔ กลุ่ม
1.บุคลากร
2.ผู้ป่วยและญาติ
3.องค์กร
4.สิ่งแวดล้อมและชุมชน
นโยบายการดำเนินงานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ
โรงพยาบาลรัตภูมิ มุ่งมั่นที่จะพัฒนาการให้บริการโดยเน้นการส่งเสริมสุขภาพ เพื่อลดการเกิดโรคและป้องกันการเจ็บป่วย โดยจัดให้มีนโยบายสาธารณะที่เอื้อต่อสุขภาพ มีการปฏิรูประบบบริการสาธารณสุข พร้อมทั้งจัดสิ่งแวดล้อมที่เหมาะสม มีการปรับเปลี่ยนทักษะ และพฤติกรรมสุขภาพ ตลอดจนการเสริมสร้างความเข้มเข็งให้แก่ชุมชน
แนวคิดการดำเนินงาน
- สอดคล้องกับนโยบาย
- แก้ไขปัญหาสาธารณสุขของอำเภอ
- เน้นการสร้างพฤติกรรมสุขภาพที่ดี
- ส่งเสริมให้เจ้าหน้าที่มีพฤติกรรมสุขภาพที่เป็นแบบอย่าง
คณะกรรมการดำเนินงานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ ประกอบด้วย - ผู้อำนวยการโรงพยาบาล ประธานคณะกรรมการ - หัวหน้าฝ่าย / หัวหน้างาน กรรมการ / ผู้รับผิดชอบงาน - หัวหน้าพยาบาล กรรมการและเลขาฯ
จุดเริ่มต้นในการดำเนินงาน 1. การพัฒนาความรู้เรื่องการดำเนินงานในรูปแบบ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ 2. ประชุมชี้แจง และร่วมกันกำหนดนโยบาย 3. นำปัญหาสาธารณสุขในอำเภอและสิ่งที่ควรจัด ให้มีกิจกรรมที่เกี่ยวกับการส่งเสริมสุขภาพมา จัดแผน ยุทธศาสตร์ 9 ด้าน 4. ประสานหน่วยงาน องค์กรและชุมชนต่างๆ เข้าร่วมกิจกรรม
บทบาทของคณะกรรมการ
- จัดทำแผนยุทธศาสตร์
- ประสานการดำเนินงาน ทั้งใน โรงพยาบาล องค์กรและ หน่วยงานอื่นๆในชุมชน ( โดยตรง / ทางอ้อม )
- บริหารบุคลากร ให้มีเพียงพอในการปฏิบัติงาน เพื่อให้กิจกรรม การดำเนินงานสำเร็จตามเป้าหมาย
- ติดตามและสนับสนุนการดำเนินงานให้บรรลุตามเป้าประสงค์
แผนแม่บทโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ
- การส่งเสริมสุขภาพจิต
- อุบัติเหตุจราจร
- อาหารเพื่อสุขภาพ
- สิ่งแวดล้อม
- สมุนไพร
- การออกกำลังกาย
- การตรวจสุขภาพ
- การดูแลสุขภาพช่องปาก
- การดูแลผู้ป่วยเรื้อรังและโรคเอดส์
ทักษะการทำงานกับชุมชนและสหสาขาวิชาชีพ
- สนับสนุน วิทยากร , หน่วยปฐมฯ , สื่อสุขศึกษา ฯ
- ร่วมกิจกรรม แข่งกีฬา , ชมรมต่างๆเช่น เดินไปคุยไป ฯ
- ตรวจสุขภาพ ผู้นำศาสนา , สถานประกอบการ , นักเรียนศูนย์สงเคราะห์ฯ
- กิจกรรมเสริมความรู้ หน่วยกู้ภัย , แผงลอยสะอาด , กลุ่มแม่บ้าน , ผู้ประกอบการอาหารต่างๆ ,
สถานศึกษา ,ส่วนราชการ ,การขับขี่ปลอดภัย ฯ
ผลที่ได้รับ
1. แก้ไขปัญหาสาธารณสุขในพื้นที่
2. สร้างขวัญและกำลังใจแก่เจ้าหน้าที่และชุมชน
3. มีกิจกรรมการสร้างเสริมสุขภาพที่เป็นแบบอย่าง แก่หน่วยงานในอำเภอ
4. มีสัมพันธภาพที่ดีกับหน่วยงานอื่น องค์กรและชุมชน ทำให้ประสานเพื่อ ขอความร่วมมือได้ง่าย
5. ได้รับงบสนับสนุนจากองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ฯ มาใช้ในกิจกรรม6. เกิดกลุ่ม / ชมรมต่างๆมากมาย จาก 9 ยุทธศาสตร์
ผู้ประสานงานโรงพยาบาลรัตภูมิ นางสาวสุดี แซ่โค้ว หัวหน้าพยาบาล โทรศัพท์ 074 430390 , 01 5995359 Email address MSUDEESAE@THAIMAIL.COM